ナース専科[求人ナビ]

中学時代出会った保健室の先生の影響が強いですね。その先生と女性が働くことについて話をする機会が多くて、看護師という職業を知ったのもそのときでした。英語が大嫌いだったので、ドイツ語だったら0から勉強始められるからいいかな～って。まあ、すぐにカルテは英語表記に変わりましたけどね（笑）

看護教育のなかでナイチンゲールの覚書があるのですが「いつでも誰でもが同じケアを提供できる、それが実践できる体制を作るのが私の使命であり看護観です。

当院は、ただいま激動、変革のときを迎えています。他院が7:1看護を目指すなか、当院は10:1看護の維持を掲げています。その理由は看護基準を7:1にしても、「希望の休みがとれない」、「研修が勤務時間外になってしまう」という声を耳にするから。7:1の看護基準だと、人数が少ない分、看護における“必要度”が厳しくなります。だから当院では、ブランクがある方や、子育て中の方など…「いろんな看護師が活躍できる職場を作りたい」という思いがあるので、当分はあえて10:1看護でやっていきたいですね。

私の好きな言葉は、「チャ・チャ・チャ」。
愛知県済生会病院の変革は「チャンス」。これからも変化（チャレンジ）し続け、より良い看護現場へと「チェンジ」します。患者さまにとっても職員にも愛と希望が持てる職場にしたい。当院の周辺には魅力的な病院が沢山ありますが当院の良さは看護師の人柄。現場の看護師の「目が笑っている」と見学にいらっしゃった方に言われるんですよ。

思いやりの気持ちが持てる方、正直な方。
やってしまったことを正直に言える方がいいですね。誰の立場に立つかというと患者さんの立場にたてるか。どんなに スキルがすぐれていても心がなければ伝わらない。

給与が幸せの基準だとします。でも、給与っていくらもらっても満足することなんてないと思いませんか（笑）。それに人によって幸せの意味合いって違います。それぞれが幸せって感じられるような働き方をしてほしい。そのために仕事でもプライベートでも「ちょっと幸せ」って思えることを意識して探してほしい。きっと沢山気付くはず。そしたら自然と顔もニコニコ笑顔になりますよ。ほら、私みたいに。

雨森看護部長が赴任したのは今年の4月。経営再建、人材不足…、核心のない噂に不安を抱き、今年の3月に一気に看護師が退職した直後だった。10:1を維持するのでさえ、十数名の看護師が不足していたそう。
看護適職フェアや採用活動に必死な雨森看護部長の姿をみて、周りの看護師が友人に当たり、約20名の看護師が採用できたとか。現在10:1看護体制を継続している。
「ひとつのヤマは越えました。でもまだこれから」そう語る雨森部長の表情は穏やかで明るい。 不安や不満を言うのは簡単、でもその的になって「大丈夫、一緒にがんばろう」と笑顔で踏ん張っている人もいる。 現在、雨森看護部長は看護職員120名全員と面談を実施中。 「今私にできることは現場の声を聞いて、病院の思いを伝えること」そう語る表情は笑顔で一点の曇りもない。