ナース専科[求人ナビ]

本当は医者になりたかったんです。一生懸命勉強したのですが、力及ばず…「医者が無理なら看護師になろう」と、地元・岡山県の大学で看護学科に進学しました。学生時代は医者への未練もあり、「看護の役割って何だろう？」と悶々とした想いを抱えていたのも事実です。

しかしこうして看護師を続けてこられたのは、卒後間もなく配属された小児病棟での臨床経験で、看護の魅力に気付くことができたから。
小児病棟では、日々成長・発達していく子どもたちの生命力の強さを目の当たりにしました。「治療はもう限界だろう」と言われていた子どもが、お日様の下で遊ぶことで非常に元気になる。それは少しの期間かもしれないし、完治とは言えないかもしれません。しかし、その瞬間の子どもたちの姿は生きるエネルギーに満ちている――「看護で治せないことはない」そう実感しましたね。

「医療者の価値観を、患者さんやご家族に押し付けてはいけない」――今でも、あの親子の顔と名前ははっきりと思い出すことができます。
看護師になり3～4年目の頃。若手が多い大学病院ではもうベテランの域でしたから、私も看護師として自信過剰になっていたのだと思います。
患児は脳性麻痺で入退院を繰り返している小学生。私はいつものように、お母さんに「家で何か問題はありますか？」と尋ねました。するとお母さんは一通り私の質問に答えてから、最後に笑顔でこうおっしゃったんです。 「《西尾(旧姓)さん。こういう子どもを持っているからって、問題があるとは限らないんですよ》私はこの子が脳性麻痺であることを、問題だとか困ったと思って育てたことは、一度もないです。」
ハッとしました。それまで私はなんて狭い見解(看護師という見解だけ)で物を言っていたんだろう…若輩者にも関わらず奢っていた自分に気付き、急に恥ずかしくなりました。

人は職業の中で成長していくと「医者は医者、看護師は看護師」というように、どうしても見方が偏ってしまうもの。しかしそこで、一般の方々の気持ちを受け止められる“ふかふかとしたクッション”のようなものを持っていられたら良いなぁ、と思うのです。

整形外科領域で「膝の木村」として名高い木村雅史院長の下、最新の医療体制でアスリートたちのケガからの復帰をチーム医療で支援をしています。
同時に、27年前に泌尿器科単科でスタートした当院。「内科があると良いなぁ」「外科があると良いなぁ」という地域住民のニーズに応えていくうちに、整形外科・内科・泌尿器科・外科・麻酔科と広がり、現在198床。地域の中核病院として住民の皆さまに選んでいただける・愛していただける病院にと成長しました。

「最新のスポーツ整形医療」と、27年間培われてきた地域住民に信頼されている「地域に開かれた病院」。当院の大きな機能は、この“二つ”にあると考えています。

当院の看護部が特に力を入れて取り組んでいるのが、ワーク・ライフ・バランスの充実です。一生の仕事として看護師を選んでいるはずなのに、結婚や育児など人生のイベントとうまく両立できず、辞めてしまう方が多いのも事実。潜在看護師の数は、全国で5万人にもなると言われています。

私も3人の子どもを育てる母親の一人として、そんな子育て世代の看護師を応援したい！
当院では看護師の働き方も人それぞれ。幼稚園バスのお迎えに行ってあげたい、土日は家族と過ごしたい、自分の勉強をしたい…子育て世代の多様な希望にできるだけ応えていきたいと思っています。
私が当院の看護部長に就任してから約3年。ワーク・ライフ・バランスへの取り組みは、離職率の低下として、成果が見え始めたところです。(※2009年度上半期時点で前年度比半減以下)

今思えば、若い頃の私は視野が狭く突っ張っていました。それが妻になり、母になり、家族が増えて、お母さん仲間ができて…。いろんな人々と関わることは一人のときより我慢が要るけど、おかげで、以前に比べたら人に優しく、柔和になれたように思います。年齢のせいでしょうか(笑)。

今、小児病棟でケアをしたら？――それはもう、全然違うでしょうね。「今こそ良い看護ができるのに！」って。今はその想いをバネに、この善衆会病院で、接遇やサービスも含めたより良いケアを、スタッフを通して地域住民の皆さまに提供していきたいと思っています。

繰り返しますが、看護師は一生の仕事です。「年だから…、ブランクが長いから…」と躊躇している潜在看護師の皆さんにも、どんな形でも良いから必ず復帰して欲しいと私は願っています。
私の目標は「いくつになっても一生現役」。当院で働くことで、共感してくださる方が増えてくれたらうれしいですね。